市場調(diào)研
定位策劃
設(shè)計(jì)要求
財(cái)務(wù)分析
市場調(diào)研
通過酒店策劃專家調(diào)研小組對市場的調(diào)查和研究,讓投資方清楚的了解:
l 投資環(huán)境對酒店的影響;
l 酒店的市場和客群需求;
l 地塊條件的優(yōu)劣勢;
l 酒店將面臨的競爭環(huán)境。
l 再根據(jù)投資方的實(shí)際需求完成《酒店投資可行性研究報(bào)告》。
定位策劃
在了解市場需求的前期下,尚錦酒店集團(tuán)策劃專家小組提出科學(xué)的酒店定位方案:
l 酒店建筑定位;
l 酒店規(guī)模和檔次定位;
l 酒店經(jīng)營業(yè)態(tài)定位;
l 酒店主題風(fēng)格定位;
l 項(xiàng)目商業(yè)模式定位。
設(shè)計(jì)要求
根據(jù)酒店定位方向,尚錦酒店集團(tuán)策劃專家小組為酒店提出完善的設(shè)計(jì)要求方案:
l 酒店的經(jīng)營功能及其所需的面積配置;
l 酒店的經(jīng)營功能的平面布局安排;
l 酒店的功能流線安排;
l 酒店內(nèi)部和外部的業(yè)態(tài)互動(dòng)關(guān)系;
l 酒店后勤服務(wù)功能的配置;
l 酒店內(nèi)裝要求;
l 景觀設(shè)計(jì)要求說明。
根據(jù)設(shè)計(jì)要求(亦稱設(shè)計(jì)任務(wù)書),建筑設(shè)計(jì)院能夠很好的掌握酒店所需的空間要求而作出預(yù)留。
財(cái)務(wù)分析
基于市場數(shù)據(jù)、酒店的定位方案和設(shè)計(jì)要求,尚錦酒店集團(tuán)顧問團(tuán)隊(duì)為投資方概算投資和回報(bào):
l 酒店的建設(shè)費(fèi)用概算;
l 財(cái)務(wù)費(fèi)用估算;
l 營銷費(fèi)用預(yù)算;
l 酒店經(jīng)營收入的估算;
l 酒店經(jīng)營期運(yùn)營費(fèi)用的估算。
通過財(cái)務(wù)分析,讓投資方清楚項(xiàng)目的投入與回報(bào),更能把控投資風(fēng)險(xiǎn)。